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¿Para quién es este curso?

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Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

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Temario del curso

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Módulo 1: Motivación Laboral en los Entornos Remotos.

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1. Teorías de la Motivación y su aplicación a los entornos remotos.

2. Los Pilares de la Motivación.

3. Cómo trabajar la Motivación con Equipos en Remoto.

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Módulo 2. Claves de la Motivación.

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1. Implantación de un Plan de Motivación: Paso a paso para desarrollar un plan de motivación.

2. Estrategias de Motivación con Equipos en Remoto: Motivación individual vs. Motivación de equipos.

3. Herramientas de Motivación para trabajar con Equipos en Remoto: Dinámicas de motivación de equipos.

4. Medir y Mejorar: Ciclo de Mejora Continua para alcanzar la excelencia en la Motivación.

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Módulo 3. Acciones de Motivación.

1. Principales problemáticas a la hora de trabajar la motivación.

1.1. Errores a evitar en torno a la motivación cuando trabajamos con equipos en remoto.

1.2. Impacto y consecuencias de una mala gestión de la motivación en equipos que trabajan en remoto.

2. Ejemplos reales de acciones de motivación en equipos que trabajan en remoto.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

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Temario del curso

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Módulo 1: Entornos.

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1. Trabajo en Remoto. Una nueva realidad para Equipos y Empresas.

2. Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del Trabajo en Remoto.

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Módulo 2: Gestión de Equipos que Trabajan en Remoto.

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1. Claves para la gestión de Equipos en Remoto: Alianzas y normas; Conciliación.

2. Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con Equipos en Remoto.

3. Modelos de Liderazgo para trabajar con Equipos en Remoto.

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Módulo 3: Herramientas Profesionales.

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1. Herramientas para el Trabajo en Remoto.

2. Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en jefaturas, coordinadores, y encargados de área, en general puestos que puedan fomentar una cultura de aprendizaje continuo al interior de la empresa.

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Temario del curso

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Módulo 1. Learnability, Aprender a Aprender.

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1. Contexto Profesional Actual.

1.1. Contexto Actual: Tecnología y entornos VUCA.

1.2. ¿Qué es la Learnability?

1.3. Ventajas e inconvenientes en torno a la Learnability.

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Módulo 2. Claves para desarrollar la Learnability.

⇒

1. Claves para desarrollar la learnability.
2. Errores y creencias limitantes en torno a la learnability.
3. Tecnología, aprendizaje y learnability.

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Módulo 3. Recursos y Planificación del Aprendizaje.

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1. Recursos para el aprendizaje: Recursos Tradicionales, Recursos de última generación.

2. Planificación del aprendizaje.

2.1. Curación de contenidos.

2.2. Planificación de la Learnability a través del modelo de las 5W.

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Módulo 4. Learnability y Recursos Humanos.

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1. Learnability y Recursos Humanos.

1.1. El impacto de la learnability en la empresa.

1.2. Learnability como complemento a la formación.

1.3. Beneficios de la learnability para la empresa.

2. Learnability para el desarrollo profesional individual y de equipos.

2.1. El impacto de la learnability en el desarrollo profesional individual.

2.2. El impacto de la learnability en los equipos de trabajo.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en jefaturas, coordinadores, y encargados de área, en general puestos que puedan fomentar una cultura de aprendizaje continuo al interior de la empresa.

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Temario del curso

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Módulo 1. Learnability, Aprender a Aprender.

⇒

1. Contexto Profesional Actual.

1.1. Contexto Actual: Tecnología y entornos VUCA.

1.2. ¿Qué es la Learnability?

1.3. Ventajas e inconvenientes en torno a la Learnability.

2. Learnability en la Empresa.

2.1. Learnability y Recursos Humanos: Learnability como complemento a la formación.

2.2. Learnability para el desarrollo profesional individual y de equipos.

⇒

Módulo 2. Recursos y planificación del aprendizaje.

⇒

1. Recursos para el aprendizaje.

1.1. Recursos tradicionales.

1.2. Recursos de última generación.

2. Planificación del aprendizaje.

2.1. Curación de contenidos.

2.2. Planificación de la Learnability a través del modelo de las 5W.

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Módulo 3. Entorno Personal de Aprendizaje

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1. Cómo desarrollar un EPA efectivo.

1.1. ¿Qué es el EPA o entorno personal de aprendizaje?

1.2. Ventajas e inconvenientes de trabajar un EPA.

1.3. ¿Qué elementos componen un EPA?

2. Errores en el desarrollo del EPA.

3. Trabajando con nuestro mapa EPA.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en jefaturas, coordinadores, y encargados de área, en general puestos que puedan fomentar una cultura de aprendizaje continuo al interior de la empresa.

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Temario del curso

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Módulo 1. Learnability, Aprender a Aprender.

⇒

1. Contexto Profesional Actual:

1.1. Tecnología y entornos VUCA.

1.2. ¿Qué es Learnability?

2. Learnability en la Empresa.

2.1. Learnability y Recursos Humanos: Learnability como complemento a la formación.

2.2. Learnability para el desarrollo profesional individual y de equipos.

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Módulo 2. Contexto y Fases del Aprendizaje.

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1. Contextos de Aprendizaje: Formal, No formal, Informal, Modelo VAK.

2. Fases del Aprendizaje.

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Módulo 3. Claves para desarrollar la Learnability.

⇒

1. Claves para desarrollar la learnability.
2. Errores y creencias limitantes en torno a la learnability.
3. Tecnología, aprendizaje y learnability.

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Código Sence: 1238026843

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

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Temario del curso

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Módulo 1: Fundamentos del Trabajo en Remoto.

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1. Trabajo en Remoto. Una nueva realidad para Equipos y Empresas.

2. Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del Trabajo en Remoto.

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Módulo 2: Gestión de Equipos que Trabajan en Remoto.

⇒

1. Claves para la gestión de Equipos en Remoto: Alianzas y normas; Conciliación.

2. Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con Equipos en Remoto.

3. Modelos de Liderazgo para trabajar con Equipos en Remoto.

⇒

Módulo 3: Herramientas Digitales para el Trabajo en Remoto.

⇒

1. Herramientas para el Trabajo en Remoto.

2. Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales.

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Módulo 4: Motivación Laboral en los Entornos Remotos.

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1. Teorías de la Motivación y su aplicación a los entornos remotos.

2. Los Pilares de la Motivación.

3. Cómo trabajar la Motivación con Equipos en Remoto.

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Módulo 5. Plan de Trabajo.

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1. Implantación de un Plan de Motivación: Paso a paso para desarrollar un plan de motivación; Elementos básicos; Checklist resumen de los elementos que debe tener un Plan de Motivación.

2. Estrategias de Motivación con Equipos en Remoto: Motivación individual vs. Motivación de equipos.

3. Herramientas de Motivación para trabajar con Equipos en Remoto: Dinámicas de motivación de equipos.

4. Medir y Mejorar: Ciclo de Mejora Continua para alcanzar la excelencia en la Motivación.

5. Acciones de Motivación.

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Código Sence: 1238023414

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¿Para quién es este curso?

⇒

Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en jefaturas, coordinadores, y encargados de área, en general puestos que puedan fomentar una cultura de aprendizaje continuo al interior de la empresa.

⇒

Temario del curso

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Módulo 1. Learnability, Aprender a Aprender.

⇒

1. Contexto Profesional Actual.

1.1. Contexto Actual: Tecnología y entornos VUCA.

1.2. ¿Qué es la Learnability?

1.3. Ventajas e inconvenientes en torno a la Learnability.

2. Learnability en la Empresa.

2.1. Learnability y Recursos Humanos: Learnability como complemento a la formación.

2.2. Learnability para el desarrollo profesional individual y de equipos.

⇒

Módulo 2. Contexto y Fases del Aprendizaje.

⇒

1. Contextos de Aprendizaje: Formal, No formal, Informal, Modelo VAK.

2. Fases del Aprendizaje.

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Módulo 3. Herramientas para desarrollar la Learnability.

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1. Claves del Learnability: Errores y creencias limitantes; Tecnología, aprendizaje y learnability.

2. Recursos y Planificación del Aprendizaje: Curación de contenidos, Modelo de las 5W.

3. Entorno Personal de Aprendizaje EPA: Cómo desarrollar un EPA efectivo, Trabajando con nuestro Mapa EPA.

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Código Sence: 1238026841

¿Para quién es este curso?

Profesionales en puestos de mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización, poniendo especial énfasis en trabajadores del área de gestión de los recursos humanos.

Temario del curso

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Módulo 1. Nueva Realidad Empresarial.

1. El mundo ha cambiado: Entornos VUCA.

2. La empresa actual y su encaje en el entorno.

2.1 Globalización.

2.2 Digitalización.

2.3 Nuevos hábitos de consumo.

2.4 Generaciones profesionales.

2.5 Estructuras organizativas.

2.6 Nuevas formas de trabajar.

3. Análisis empresa-mercado.

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Módulo 2. Retos Estratégicos de la Organización.

1. Elementos estratégicos y elementos tácticos en el proceso de transformación cultural.

2. Definiendo la nueva cultura corporativa.

2.1 Enemigos en el desarrollo de la nueva cultura corporativa.

2.2 Gestión de imprevistos en un proceso de transformación cultural.

3. Etapas e implantación del proceso.

3.1 Etapas en el proceso de transformación cultural.

3.2 Servicios externos de apoyo para la implantación del cambio.

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Módulo 3. Gestionar y Comunicar.

1. Misión, visión y valores de la nueva cultura corporativa.

2. Nuevas formas de desarrollar el trabajo.

2.1 Nuevos modelos de trabajo.

2.2 Nuevos espacios de trabajo.

2.3 Digitalización y transformación cultural.

3. Comunicar e involucrar a todos los interesados en este nuevo modelo de organización.

3.1 La comunicación interna en el proceso de cambio.

3.2 Herramientas que la comunicación interna pone a nuestra disposición.

3.3 Errores más comunes en la comunicación del proceso de cambio.

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Módulo 4. Líderes y Equipos de Trabajo.

1. Las personas en el centro de esta nueva realidad.

1.1 El papel de las personas en el proceso de transformación cultural.

1.2 El papel del equipo.

2. Agilidad en la gestión de proyectos y personas.

3. Herramientas para el trabajo colaborativo.

4. La motivación como elemento clave para los equipos de trabajo.

4.1 Comunicación y feedback con los equipos de trabajo.

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Módulo 5. Metodologías de Trabajo.

1. Metodologías de acompañamiento al cambio: mentoring y coaching.

2. Líder coach.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales de cualquier sector que quieran formarse o actualizar sus conocimientos sobre fidelización de clientes, con un especial énfasis en responsables y trabajadores del departamento comercial o que trabajen directamente con el cliente.

Temario de la cápsula de aprendizaje

1. El ciclo de vida del cliente. Una perspectiva de empresa.
   • Fases del ciclo de vida.
2. El Coste de Adquisición del Cliente (CAC).

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales de cualquier sector que quieran formarse o actualizar sus conocimientos sobre fidelización de clientes, con un especial énfasis en responsables y trabajadores del departamento comercial o que trabajen directamente con el cliente.

Temario de la cápsula de aprendizaje

1. El negocio de satisfacer necesidades.
   • Necesidades de Utilidad.
   • Necesidades sociales y emocionales.
     • Necesidades sociales.
     • Necesidades emocionales.

2. La promesa de Marca.
3. Motivadores de la Fidelidad.